ADMINISTRACIÓN EFECTIVA DE ALMACENES E INVENTARIOS

OBJETIVO

Facilitar la administración de almacenes y control de inventarios, sincronizando ambas funciones para garantizar un alto nivel de servicio a clientes internos y externos, así como la máxima rentabilidad en la operación.

DIRIGIDO A:

Gerentes, Jefes y Responsables de almacén, Planeadores de materiales, Encargados de abastecimiento o Compra de materiales, Gerentes y Supervisores de producción y áreas operativas, Gerentes de logística y materiales.

CONTENIDO:

Conceptos generales
Administración de materiales
Funciones del almacén
Sistemas de reposición de materiales
Taller de identificación causas y soluciones para Eficientizar el Almacén
Clasificación ABC
Conteos Cíclicos

RESULTADOS:

Planeará las actividades en el almacén
Mejorará la planeación del inventario
Elevará el nivel de servicio
Aumentará la rotación del inventario
Reducirá el nivel del inventario
Reducirá costos asociados
Mejorará la toma de decisiones
Mejorará la comunicación interna y externa
Eficientizará el espacio en almacén
Mejorará la identificación y acomodo de materiales

FIRST CONSULTING GROUP

PLANNER BUYER

Administración de almacenes e Inventarios

INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las empresas exigen cada vez más multi funcionabilidad en sus empleados. En base a este reto, las funciones de un comprador y un planeador se han fusionado, logrando así una nueva posición con muchas ventajas, empezando por evitar problemas de comunicación, hasta tener un mejor control de los proveedores, los inventarios y de la producción. Esto obviamente se traducirá en un mejor control de dinero.

DIRIGIDO A

Directores y Gerentes de Compras, Agentes Compradores y Asesores Ejecutivos en funciones de logística y administración de materiales, Planeadores de producción, Expeditadores de material, Programadores, etc.

CONTENIDO:

Introducción al MRP y Pronóstico
El Programa Maestro de Producción
Lista de Materiales (BOM)
Modelos para calcular tamaño de lote
Plan de Requerimientos de Materiales (MRP)
Plan de Requerimientos de Capacidad
Control de las Actividades de Producción
Planeación y Control JIT

METODOLOGÍA

Optimizar el Plan de Materiales.
Optimizar los Inventarios.
Disminuir Costos.
Aumentar el Servicio al Cliente.
Mantener una base de inventarios exacta.
Mantener una correcta lista de materiales.
Tiempos de entrega reales.
Tamaños de lote correctos.
Una clasificación adecuada de los materiales (Técnica ABC)
Que el planeador identifique y tome las acciones correctivas necesarias para lograr la Eficientización.

RESULTADOS:

Al finalizar este curso, el participante será capaz de identificar, desarrollar y reforzar las necesidades internas de capacitación de su especialidad en su organización.

FIRST CONSULTING GROUP

TÉCNICAS DE COMPRAS EFECTIVAS

Cursos para Negociador

INTRODUCCIÓN

Hoy más que nunca es necesario poseer una clara comprensión de los objetivos y principios fundamentales de la función de compras con el fin de establecer una buena política de compras, la cuál permita adoptar las decisiones pertinentes que toda empresa moderna requiere.

OBJETIVO

Obtendrá los conocimientos y habilidades precisas para una compra efectiva.
Adquirirá los conceptos básicos de compras.
Aprenderá las técnicas de negociación para obtener los mejores resultados en las compras.
Conocerá cómo tratar a sus proveedores y mantener relaciones duraderas con los proveedores.
Evaluará a sus proveedores de una manera sencilla y efectiva.

CONTENIDO

Antecedentes y Generalidades
Descripción general del comprador
Evaluación de proveedores
El Procedimiento de Compras
Planeación de Compras
Estrategias de Compras
Estrategias de Negociación
Uso de la PNL en compras
Tendencias
Conclusiones

DIRIGIDO A

Los Cursos de Compras van dirigidos a Jefes de Compras, Responsables de compras, Gerentes, Directores, futuros Gerentes y Profesionales que tengan la responsabilidad de comprar en las mejores condiciones para su Empresa.

RESULTADOS ESPERADOS

Conocer los puntos esenciales de la función de compras.
Identificar áreas de oportunidad y soluciones para el mejoramiento de la función.
Establecer un buen sistema de evaluación de desempeño de los proveedores.
Aplicar el mejor sistema de reorden, optimizando los costos implicados en una compra.
Reconocer las tendencias y desarrolle un nuevo enfoque estratégico a la función de compras.

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Consultoría y Capacitación en Admnistración de almacenes e inventarios

Planner Buyer: Cursos y Capacitación de Administración Efectiva de Almacenes

Con la fusión de la contratación y las funciones de planificación cada vez más común, este curso ha sido desarrollado para ayudar Planner / compradores con experiencia limitada en ciertas áreas, ayudando a tapar las posibles lagunas de conocimiento.

El contenido del curso se adapta, por ejemplo, el elemento MRP presentado aumentará si los destinatarios no han realizado los fundamentos de planificación de necesidades (o intermedio) curso. Como una visión general dirigido a los planificadores de material, se hace hincapié en que esto no es una compra tradicional.

Este curso y por lo tanto no se tratarán temas como los aspectos jurídicos, negociación de contratos y gestión, etc.

OBJETIVOS

Optimizar el Plan de Materiales.
Optimizar los Inventarios.
Disminuir Costos.
Aumentar el Servicio al Cliente.
Mantener una base de inventarios exacta.
Mantener una correcta lista de materiales.
Tiempos de entrega reales.
Tamaños de lote correctos.
Una clasificación adecuada de los materiales (Técnica ABC).
Que el planeador identifique y tome las acciones correctivas necesarias para lograr la Eficientización.

CONTENIDO

Introducción al MRP y Pronóstico.
El Programa Maestro de Producción.
Lista de Materiales (BOM).
Modelos para calcular tamaño de lote.
Plan de Requerimientos de Materiales (MRP).
Plan de Requerimientos de Capacidad.
Control de las Actividades de Producción.
Planeación y Control JIT.

DIRIGIDO A

Directores y Gerentes de Compras.
Agentes Compradores.
Asesores Ejecutivos en funciones de logística y administración de materiales.
Planeadores de producción.
Expeditadores de material.
Programadores, etc.

Planner Buyer

Identificar y reducir o eliminar el desperdicio en todas las áreas de una Planner Buyer /

Planificador / comprador

candidatos suelen mostrar varias características. Administración Efectiva de almacenes e Inventarios.

First Consulting Grup (FCG)

Dirección: Blvd. Parque Centro #1425 25279 Saltillo Coahuila ,

E-mail: info@fcg.com.mx Jorge Contreras Alvarez

Sitio Principal

Cursos y capacitación en Planner buyer, Administración efectiva de Inventarios

Operaciones de las áreas de gestión de conocimientos y técnicas competencias representan el conocimiento, las destrezas y habilidades necesaria para todas las ocupaciones dentro de la gestión de operaciones, incluyendo comprador / planificadores.

Operaciones estrategicas.

Asegurar el alineamiento de la gestión de materiales estrategia con las estrategias de negocio impulsando las ventas, marketing, finanzas y manufactura.
Elaborar el inventario y gestión de activos de plantas estrategia de apoyo de la sociedad de inversión y de capital planes de gestión.
Demostrar capacidad para ofrecer consistentemente productos y servicios para satisfacer las necesidades del cliente.
Desarrollar los objetivos estratégicos que se centran en las áreas de calidad, costo, flexibilidad, productividad y velocidad.
Constantemente buscar métodos para desarrollar un servicio ágil y compromiso personal del departamento.

Fabricación entornos de proceso.

Cerrar la comprensión y el conocimiento práctico de un empresa procesos de fabricación y equipos capacidades.
Fomentar una estrecha relación de trabajo entre fabricación y personal de gestión de materiales.
Desarrollar materiales de almacenamiento y procesos de entrega apoyo de las operaciones de fabricación.
Ayudar con la mejora de procesos de fabricación y iniciativas magras.
Asistir a la gerencia de manufactura en el desarrollo de productividad significativa y mediciones de desempeño.
Comprender la influencia de la demanda en la fabricación proceso de diseño.
Asegurar que los procesos se ajustan a las necesidades tanto de la base de clientes y la característica del producto.
Asegurar la disponibilidad continua de la calidad de los materiales y componentes acabados.
Comprender la salida de planificación de necesidades de materiales (MRP), la capacidad de gestión y planificación avanzada tecnologías de sistemas.

Normas (tiempo de medida).

Ayudar a la ingeniería de fabricación en el desarrollo de las normas de productividad del proceso.
Comprender los cálculos de eficiencia, utilización, y la productividad.
Demostrar capacidad para calcular nominal y demostrado la capacidad productiva.

Gestión de la cadena de suministro.

Demostrar capacidad para gestionar la red de empresas interconectadas implicadas en el último suministro de paquetes de productos y servicios requeridos por clientes finales.
Comprender que la gestión de la cadena de suministro abarca todo movimiento y almacenamiento de materias primas, trabajo en proceso inventario, y productos terminados desde el punto de origen hasta pointof- consumo.